Translation of "Authentic leadership" in German

Die Ergebnisse authentischer Führung fühlen sich für alle Beteiligten stimmig an.

Unsere Gesellschaft braucht authentische (Führungs-)Persönlichkeiten, denn diese sind außerordentlich erfolgreich im Leben.

Transmit, um Menschen, was du in Geist und Seele, ohne dass die Inhalte der Wahrheit, auf denen die authentische Führung basiert.

Authentische Führung heißt nichts anderes als: »Seinem Herzen folgen, wenn es danach schreit, bei gleichzeitiger Wertschätzung der Verschiedenheit«.

Aus mehreren Restrukturierungen und Integrationen in Unternehmen weiß ich, was bei großen Veränderungen auf Sie zukommt, und wie sehr das Gelingen von Ihrer Glaubwürdigkeit und Ihrem authentischem Führungsstil abhängt.

Ich bin davon überzeugt, dass authentische Führung im Prozess entsteht, wenn man bewusst zwei Ansätze miteinander verbindet: Handeln und Reflektieren.

Karsten Drath, MBA sprechen im Meinungsspiegel der Zeitschrift Business + Innovation (01/2012) über authentische und resiliente Führungsstile.

Meine Mission bei der Zusammenarbeit mit Unternehmen ist es, in einem sich immerwährend verändernden globalen Umfeld Leadership, Authentizität, Synergie und den Mut zur Veränderung zu inspirieren und zu unterstützen.

Die Bereitschaft, die eigenen Metaskills zu entdecken, sie sich zu eigen zu machen und sie weiter zu entwickeln, ist Basis für authentisches und überzeugendes Führen: Führungskräfte, die ihre Metaskills leben, strahlen.

Wir legen großen Wert darauf, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, geprägt von fairen Arbeitsbedingungen, Vertrauen in unsere Mitarbeiter, einer ehrlichen Führung und Erfolg durch Exzellenz.

Der Kampf für eine authentische leninistisch-trotzkistische Führung und eine proletarisch-politische Revolution in China setzt die bedingungslose militärische Verteidigung des Arbeiterstaats gegen die Kräfte der Konterrevolution voraus.

Vernetzung von zukünftigen "Sustainable Leaders" sowie Impulse zu "Sustainable Leadership" wurden über authentische Führungspersönlichkeiten - als ReferentInnen und TeilnehmerInnen der Sommerakademie - hautnah erlebt.

Durch Aufgaben, die in Gruppenarbeit durchgeführt wurden, Momente der Besinnung und dem Austausch von persönlichen Erlebnissen erforschten die Teilnehmer Facetten, die den Kern authentischer Leitung als eine Reise zu persönlicher Erfahrung ausmachen.

In einer experimentellen Studie, die am Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU) in Kooperation mit dem Center for Leadership and People Management (CLPM) an der LMU München entstanden ist, haben die beiden Wissenschaftler Susanne Braun und Lars Hornuf untersucht, inwiefern authentische Führung durch Vorgesetzte dazu beiträgt, dass Mitarbeiter ehrlicher handeln.

Wenn Ihre Organisation bereit ist, auf Tragfähigkeit, Fülle und Gemeinschaft umzuschalten, sind wir bereit, Ihrem Team tragfähige Soft Skills, authentisches Führungscoaching und nichtlineare Meeting Technologien zu vermitteln.

Die Veröffentlichungen der Stiftung über sozialeund ethische Fragen betreffen wichtige Themen,wie etwa die Seele einer Organisation, Authentizität in der Führung, Servant Leadership (Führendurch Dienen) und Spiritualität in der Arbeitswelt.