Translation of "Current workforce" in German

Es wird erwartet, dass weitere Mitarbeiter die derzeit 22 Mitarbeiter beschäftigen werden.

Hier wurde nicht einmal die Bestandssicherung für die jetzige Belegschaft erreicht.

Die bestehende Belegschaft wird in das moderne Glaswerk transferiert.

Das Unternehmen entwickelt und produziert mit heute über 60 Mitarbeitern Werkzeug- und Prozessüberwachungssysteme für Werkzeugmaschinen.

Im polnischen Markt ist die Fiege Gruppe seit 1997 mit heute 430 Mitarbeitern präsent.

Die derzeitige Belegschaft von Epigenomics soll im Zusammenhang mit der Übernahme nicht reduziert werden.

Siemens VDO beabsichtigt, das benötigte Personal vornehmlich aus der derzeitigen Belegschaft von Infineon zu rekrutieren.

Wir, die Europäische Union und die Mitgliedstaaten, sollten wirklich den Mut aufbringen, die Aufnahme von Hunderttausenden Personen zu verlangen und zu fördern, da nur mit ihrer Hilfe, mit der Hilfe derjenigen, die von außen in die Europäische Union kommen, die Arbeiten mit der höchsten Innovationsrate abgedeckt werden können, denn dies kann nicht allein durch die Ausbildung der Arbeitskräfte, der gegenwärtig in der Europäischen Union vorhandenen Beschäftigten, gewährleistet werden.

Die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen muss auf jeden Fall durch Innovation, flexible Produktionsverfahren und berufliche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für die derzeit in der Branche beschäftigten Arbeitnehmer gefördert werden.

Allein wegen des Umfangs dieser Wirtschaftstätigkeiten, der Unsicherheit der Arbeitsplätze und des geringen Ausbildungsgrads eines Großteils der derzeitigen Beschäftigten sowie des entscheidenden Einflusses des Tourismus auf zahlreiche europäische Küsten- und Meeresgebiete würden sich viele Maßnahmen auf der Ebene der Meeresbecken oder der EU sehr positiv auswirken.

Darüber hinaus würde eine rasche Umstellung von der Umlagefinanzierung zur Kapitaldeckung bedeuten, dass die heutigen Erwerbstätigen doppelt bezahlen, einmal für die Renten der jetzigen Alten und einmal für ihre eigene Rentenvorsorge.

Aus allen NAP geht hervor, dass sich die Mitgliedstaaten der Notwendigkeit bewusst sind, nicht nur die Jugendlichen, sondern die gesamte gegenwärtige und zukünftige Erwerbsbevölkerung mit Qualifikationen auszustatten, die den neuen technologischen Erfordernissen auf dem Arbeitsmarkt genügen.

Die Erwerbstätigen von heute und morgen sollen durch den Erwerb neuer Qualifikationen befähigt werden, sich an neue Gegebenheiten anzupassen und gegebenenfalls beruflich umzuorientieren, damit die Arbeitslosigkeit zurückgeht und die Produktivität zunimmt.

In Regionen mit Entwicklungsrückstand hängen die Verbesserung der Beschäftigungsleistung und das Wirtschaftswachstum in starkem Maße davon ab, wie gut sie in der Lage sind, ihre potenziellen Arbeitskräfteressourcen maximal zu nutzen, in die allgemeine und berufliche Bildung der derzeitigen Erwerbsbevölkerung zu investieren sowie davon, wie es ihnen gelingt, neues Humankapital zu gewinnen.

Daher hätten die potenziellen Bieter, die nicht beabsichtigten, die Mitarbeiterzahl aufrechtzuerhalten, ein Angebot mit einem anderen Geschäftsplan einreichen können.

Schließlich haben die rumänischen Behörden die potenziellen Käufer vor der Bekanntmachung der Privatisierung darüber informiert, dass die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterzahl ein wesentliches Ziel der Privatisierung war.

Siebentens erklären die rumänischen Behörden, die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterzahl sei keine Bedingung für die Privatisierung gewesen, da es kein entsprechendes Zuschlagskriterium gegeben habe.

Das Durchschnittsalter des Personals der OTE (47 Jahre) sowie die Tatsache, dass nur ein geringer Anteil des heutigen Personals (19 %) über ein Universitäts- oder Fachhochschuldiplom verfügt, verringert die Flexibilität der Arbeitsorganisation der OTE noch weiter.

Die NAP für 2000 zeigen in Bezug auf sämtliche Pfeiler und Leitlinien, dass sich die Mitgliedstaaten zusehends der Notwendigkeit bewusst werden, nicht nur junge Menschen, sondern auch die vorhandenen und potentiellen Arbeitskräfte mit grundlegenden, neuen und aktuellen Kenntnissen auszustatten und den weiteren Zugang zu Wissen und Lernen auf lebenslanger Basis zu fördern.

Größere Anstrengungen sind notwendig, um die Beschäftigungsaussichten benachteiligter Gruppen, wie insbesondere der Roma, der Jugendlichen und der älteren Arbeitnehmer durch Maßnahmen zur besseren Qualifikation der gegenwärtigen und zukünftigen Arbeitskräfte, durch die Stärkung der Anreize zur Arbeit und durch die Bekämpfung der Schwarzarbeit zu verbessern.

Die Altersstruktur der meisten europäischen stahlerzeugenden Unternehmen lässt darauf schließen, dass über 20 % der derzeitigen Arbeitskräfte im Zeitraum von 2005 bis 2015 und knapp 30 % bis 2025 aus der Branche ausscheiden werden.

Diese unterschiedlichen Arten, eine flexible Lösung für ein­und dasselbe Problem zu finden, sind insofern oft geschlechtsbezogen, als die Arbeitgeber bei ihrer Entscheidung auch Rücksicht auf das Geschlecht ihrer aktuellen oder potentiellen Arbeitskräfte nehmen: so geht man im allgemeinen davon aus, daß Frauen eher bereit sind, Teilzeitarbeit zu leisten, während Überstunden oder Schichtarbeit als typisch männliche Arbeitsmuster eingestuft werden (Beechey und Perkins 1987, Horrell und Rubery 1991).