Translation of "Financial shock" in German

Aber die Folgen eines weltweiten Finanzschocks sind sehr schwer abzuschätzen.

Insofern als die Volatilität des Kapitalverkehrs der größte prozyklische finanzielle Schock in aufstrebenden Volkswirtschaften ist, sollte Regulierung das wichtigste makroprudenzielle Instrument sein, um dieser entgegenzuwirken.

Dieses systemische Risiko – ein Finanzschock, der zu schwerwiegenden wirtschaftlichen Auswirkungen führte – sollte durch die Verbriefung verringert werden.

Da die Peripherieländer den anfänglichen Schock der finanziellen Deregulierung bereits hinter sich gebracht haben, sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass sie von zukünftigen Beeinflussungen des Kreditangebots unverhältnismäßig stark betroffen werden.

Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass einige Einführer diesen finanziellen Schock nicht leicht werden verkraften können.

Angesichts all dieser Aspekte scheint die Erwartung begründet, dass ein Brexit eine große finanzielle Erschütterung auslösen würde.

Andere möglicherweise krankheitsauslösende Stressfaktoren waren finanzielle Probleme, ein Pensionsschock, Migrationsbedingte Anpassungsprobleme, ein schmerzlicher Verlust oder die Diagnose einer schweren Erkrankung bei Angehörigen.

Abbildung 1 zeigt, dass nach einem negativen Finanzschock das Kreditwachstum deutlich zurückgeht und die Risikoprämie für Unternehmensanleihen stark ansteigt.

Interessanterweise führt der negative Finanzschock zu einem vorübergehenden Anstieg der Kerninflationsrate (Verbraucher­preisindex ohne Nahrungsmittel und Energie).

Belastend und damit krankmachend waren auch finanzielle Probleme, "Pensionsschock", migrationsbedingte Anpassungen oder die Diagnose einer schweren Erkrankung bei einem Familienmitglied.

Andere möglicherweise krankheitsauslösende Stressfaktoren waren finanzielle Probleme, ein Pensionsschock, Migrationsbedingte Anpassungsprobleme, ein schmerzlicher Verlust oder die Diagnose einer schweren Erkrankung bei Angehörigen.

Der Gipfel von Washington im vergangenen November gab den weltweit größten Wirtschaftsmächten - die G20-Länder tragen rund 90 % zum weltweiten BIP bei - die Möglichkeit, zu diesem Zeitpunkt die Umsetzung von Konjunkturpaketen zur Stützung der Wirtschaftsaktivität zu verabschieden. Im letzten Herbst waren die Kreditvergabe, der Welthandel und die Investitionstätigkeit abrupt zum Stillstand gekommen infolge der großen Erschütterungen an den Finanzmärkten, die erstmalig im August 2007 auftraten und im September 2008 unglaublich an Eigendynamik gewannen.

Wie in Abbildung 3 dargestellt, steigen die Zinsen verschiedener Kreditinstrumente mit unterschiedlichen Laufzeiten (langfristige und kurzfristige Unternehmensanleihen und Bankkredite an Unternehmen). Der Anstieg erfolgt unmittelbar nach dem Finanzschock, bevor die Zinsen nach wenigen Quartalen wieder auf das Ausgangsniveau sinken.

Der Zweig der Maison Pleyel, der das Gebäude verwaltet, wurde nie wieder vom Finanzschock erholt, und so im Jahr 1935, in einem Ausmaß auf 2.400 Sitze reduziert. Die Bank Crédit Lyonnais, die ursprünglich das Darlehen gewährte, würde die Eigentümerin der Halle.

Hinzukommt, dass die Ausstrahlungseffekte der Geldpolitiken von Industrieländern über finanzielle Schocks hinausreichen.

Und die Kosten lokaler Finanzschocks lassen sich nicht so einfach wegdiversifizieren.

Die „Bankenunion“ der USA bietet eine reale Versicherung gegen lokale Finanzschocks.

Die Finanzaufsicht über die Rentenkassen wurde verbessert und die Widerstandsfähigkeit des Systems gegen finanzielle Schocks erhöht.

Dieses überraschende Ergebnis verlangt nach einer allgemeinen Erklärung der Wirkungskanäle von Finanzschocks auf die Inflation.

In der Wirtschaftstheorie ist umstritten, ob Finanzschocks die gesamtwirtschaftliche Inflationsrate positiv oder negativ beeinflussen.

Unter den heutigen wirtschaftlichen Umständen wird es immer wichtiger, die Auswirkungen von Rezessionen und anderen finanziellen Erschütterungen auf die Volkswirtschaften und die EU eingehend zu analysieren.

Dieser Stresstest war umfassend und streng , und die Ergebnisse bestätigen die Widerstandsfähigkeit der Bankensysteme in der EU und im Euro-Währungsgebiet insgesamt gegenüber schwerwiegenden wirtschaftlichen und finanziellen Schocks .

Seit dem Jahr 2000 sahen sich die Kreditinstitute der EU mit einer außergewöhnlichen Kombination aus negativen Schocks an den Finanzmärkten in einem Umfeld des konjunkturellen Abschwungs konfrontiert .

Dies stärkt wiederum die Widerstandsfähigkeit des gesamten europäischen Finanzsystems gegenüber Schocks , die von einzelnen Finanzmärkten ausgehen .

Viele Gegner dieses Erlasses waren positiv überrascht, dass der Tausch von Papier gegen Münzgeld keine finanziellen Schocks auslöste, und die Beliebtheit von "Hutchinson" stieg rasant.

Tatsächlich beleuchtet die Tatsache, dass sich die Welt erneut über die wirtschaftlichen Folgen von Finanzschocks Sorgen macht, den mangelnden Fortschritt auf dem Weg zu einer internationalen Finanzarchitektur seit der Asienkrise vor einem Jahrzehnt.

Zudem steigern zusätzliche Einnahmen und Ersparnisse die Widerstandsfähigkeit der Armen gegen finanzielle Erschütterungen, die etwa aus unerwarteten medizinischen Kosten oder einem saisonalen Ernteausfall herrühren.

Dieses Szenario stellt keinen stabilen Gleichgewichtszustand dar, sondern ein instabiles Ungleichgewicht, das anfällig ist für wirtschaftliche, finanzielle und geopolitische Erschütterungen.

Außerdem haben wirtschaftspolitische Änderungen und Strukturreformen, die nach der Asienkrise 1997-1998 verabschiedet wurden, die Anfälligkeit der Region für Finanzschocks in den letzten zehn Jahren bedeutend verringert.

Ein wirkungsvolles regionales Sicherheitsnetz könnte die Ansteckung, die von finanziellen Schocks einzelner Volkswirtschaften ausgehen, eindämmen und Störungen der regionalen Hauptwachstumstreiber – Handel und Investitionen innerhalb der Region – verhindern.

Bis zum Sommer 2008, kurz vor dem Zusammenbruch von Lehman Brothers, hatten sich die Ölpreise im Laufe der vorhergehenden 12 Monate verdoppelt und einen Spitzenpreis von 148 USD pro Barrel erreicht – womit sie einer bereits schwachen und strauchelnden globalen Wirtschaft, die gegen Finanzschocks ankämpfte, den Gnadenstoß versetzten.

Dabei macht gerade diese alle entwickelten Länder anfälliger für die vom Subprime-Problem und den zur Verwässerung den Subprime-Krediten innewohnender Risiken verwendeten strukturierten Produkten ausgehenden finanziellen Erschütterungen.

Ein Ölpreis von über 140 Dollar pro Barrel war – nach den Immobilienpleiten und den Finanzschocks – der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte, da dies einen massiven Angebotsschock für die USA, Europa, Japan, China und andere Öl-Nettoimporteure bedeutete.

Aber die Entkopplung zentralisierter Geld- und dezentralisierter Haushaltsmacht verhinderte de facto die volle Verwendung monetärer Instrumente gegen monetäre und finanzielle Schocks.

In der realen Wirtschaft sind die hochentwickelten Ökonomien der Industrieländer – die 55 % des globalen BIP ausmachen – noch vor den massiven Finanzschocks, die im Spätsommer begannen, in eine Rezession eingetreten.