Translation of "Non-core portfolio" in German
																						The
																											real
																											estate
																											activities
																											remaining
																											in
																											ÖVAG
																											have
																											been
																											allocated
																											to
																											the
																											non-core
																											portfolio
																											and
																											are
																											being
																											run
																											down.
																		
			
				
																						Die
																											der
																											ÖVAG
																											verbleibenden
																											Tätigkeiten
																											im
																											Immobilienbereich
																											wurden
																											dem
																											Non-core-Portfolio
																											zugeordnet
																											und
																											auf
																											Abbau
																											gestellt.
															 
				
		 DGT v2019
			
																						These
																											assets
																											shall
																											be
																											the
																											following:
																											(i)
																											the
																											CSP/PSP
																											portfolios
																											(estimated
																											at
																											approximately
																											EUR
																											134
																											billion
																											at
																											31
																											December
																											2009),
																											(ii)
																											the
																											FP
																											portfolio
																											(estimated
																											at
																											approximately
																											EUR
																											10,7
																											billion
																											at
																											31
																											December
																											2009)
																											and
																											(iii)
																											the
																											non-core
																											PWB
																											loans
																											portfolio
																											(estimated
																											at
																											approximately
																											EUR
																											17
																											billion
																											at
																											31
																											December
																											2009).
																		
			
				
																						Bei
																											diesen
																											Aktiva
																											handelt
																											es
																											sich
																											um
																											i)
																											die
																											Portfolios
																											CSP/PSP
																											(in
																											geschätzter
																											Höhe
																											von
																											rund
																											134
																											Mrd.
																											EUR
																											zum
																											31.
																											Dezember
																											2009),
																											ii)
																											das
																											Portfolio
																											FP
																											(in
																											geschätzter
																											Höhe
																											von
																											rund
																											10,7
																											Mrd.
																											EUR
																											zum
																											31.
																											Dezember
																											2009)
																											und
																											iii)
																											das
																											Portfolio
																											„Non-core
																											PWB
																											loans“
																											(in
																											geschätzter
																											Höhe
																											von
																											rund
																											17
																											Mrd.
																											EUR
																											zum
																											31.
																											Dezember
																											2009).
															 
				
		 DGT v2019
			
																						Finally,
																											those
																											operations
																											which
																											are
																											not
																											necessary
																											for
																											ÖVAG
																											to
																											perform
																											its
																											role
																											as
																											central
																											institute
																											have
																											been
																											allocated
																											to
																											the
																											non-core
																											portfolio
																											and
																											are
																											being
																											run
																											down.
																		
			
				
																						Die
																											Geschäftstätigkeiten,
																											die
																											für
																											die
																											Rolle
																											der
																											ÖVAG
																											als
																											Spitzeninstitut
																											nicht
																											von
																											Bedeutung
																											sind,
																											wurden
																											dem
																											Non-core-Portfolio
																											zugeordnet
																											und
																											auf
																											Abbau
																											gestellt.
															 
				
		 DGT v2019
			
																						The
																											sensitivity
																											analysis
																											provided
																											by
																											the
																											expert
																											[56]
																											demonstrates
																											ÖVAG's
																											ability
																											to
																											sustain
																											adverse
																											developments
																											in
																											its
																											non-core
																											portfolio,
																											so
																											that
																											the
																											run-down
																											of
																											the
																											balance
																											sheet
																											of
																											ÖVAG
																											should
																											not
																											undermine
																											the
																											long-term
																											viability
																											of
																											the
																											bank.
																		
			
				
																						Die
																											von
																											einem
																											externen
																											Experten
																											vorgelegte
																											Sensitivitätsanalyse
																											[56]
																											zeigt,
																											dass
																											die
																											ÖVAG
																											in
																											der
																											Lage
																											ist,
																											ungünstige
																											Entwicklungen
																											in
																											ihrem
																											Non-core-Portfolio
																											abzufangen,
																											so
																											dass
																											die
																											Reduzierung
																											ihrer
																											Bilanzsumme
																											keine
																											negativen
																											Auswirkungen
																											auf
																											die
																											langfristige
																											Rentabilität
																											der
																											Bank
																											haben
																											dürfte.
															 
				
		 DGT v2019
			
																						It
																											is
																											particularly
																											difficult
																											to
																											forecast
																											the
																											expected
																											NAV
																											figure,
																											as
																											this
																											crucially
																											depends
																											on
																											the
																											development
																											in
																											the
																											value
																											of
																											property
																											holdings
																											and
																											also
																											on
																											the
																											question
																											whether
																											the
																											expected
																											disposal
																											of
																											"non-core"
																											portfolios
																											can
																											be
																											achieved
																											and
																											new
																											portfolios
																											can
																											be
																											acquired
																											in
																											the
																											course
																											of
																											the
																											year.
																		
			
				
																						Die
																											Prognose
																											des
																											zu
																											erwartenden
																											NAV
																											fällt
																											vergleichsweise
																											schwer
																											aus,
																											weil
																											dieser
																											entscheidend
																											von
																											der
																											Wertentwicklung
																											der
																											Immobilienbestände
																											und
																											auch
																											von
																											der
																											Frage
																											abhängt,
																											wie
																											sich
																											die
																											Immobilienbestände
																											im
																											Jahresverlauf
																											ändern,
																											ob
																											also
																											die
																											beabsichtigten
																											Verkäufe
																											von
																											"Non-Core"-Immobilienbeständen
																											realisiert
																											und
																											gleichzeitig
																											neue
																											Portfolios
																											erworben
																											werden
																											können.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1