Translation of "Supply chain model" in German

Unser Supply Chain Modell umfasst:

Das globale Lieferkettenmodell, das die Weltwirtschaft heute beherrscht, untergräbt menschenwürdige Arbeit und führt – wie auch manche neue Beschäftigungsformen - zu immer mehr Ausbeutung und Ungleichheit.

Leider bringt die Kombination von Fern-und Nahbeschaffung Probleme mit sich, die denen bei anderen Supply-Chain-Entwicklungsideen ähnlich sind: das Prinzip ist klar und sogar recht einfach, aber die Realisierung der Geschäftsmodelle im großen Maßstab ist eher anspruchsvoll.

Der Kunde ist ein Risiko eingegangen, indem er Fertigungsverantwortung an ein 3PL-Unternehmen übertragen und damit sein Lieferkettenmodell geändert hat.

Ein solcher Schritt erweitert das traditionelle Lieferkettenmodell in der Pharmaindustrie um neue Haftungsrisiken, sodass nicht mehr nur Ärzte und Apotheker der Haftpflicht unterliegen, sondern auch Gerätehersteller und Softwareanbieter.

Ein Verfahren, das dabei zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist das Supply Chain Operations Reference Model (SCOR-Modell) des Supply-Chain Council.

Und dank der engen Zusammenarbeit mit Ihnen können wir die effektivste Lieferkette und das beste Liefermodell für Ihre Anforderungen zusammenstellen.

Das SCOR-Modell ist das "Supply Chain Operations Reference Model" des renommierten Supply-Chain Council - für Logistiker wegen der De-Facto-Standard-Stellung ein absolutes Muß.

Hohe Flexibilität für dynamische Märkte Infineon hat im Jahr 2008 begonnen, seine gesamte Wertschöpfung anhand des Supply Chain Operations Reference Model (SCOR-Modell) des SCC neu zu ordnen.

In welcher Hinsicht gibt es im Verpackungssektor eine Verschiebung vom Modell der linearen Lieferkette zu einem Lieferkreislauf und welche Kräfte bewirken diese Verschiebung?

Infineon hat im Jahr 2008 begonnen, seine gesamte Wertschöpfung anhand des Supply Chain Operations Reference Model (SCOR-Modell) des SCC neu zu ordnen.

Mr. Liu Zeguang erläuterte die Bedeutung des schlanken Management der Lieferkette, die Situation des schlanken Management der Lieferkette von KMU und Innovation des Management. Interaktives Forum mit Gästen, nehmen Korra Company als ein Fall, machen eine gründlichere Analyse für gemeinsame Probleme, die Unternehmen in der Lieferkette oft treffen, und schlagen mehrere Sätze von Zusammenarbeit der Lieferkette vor, um die Anbieter zu verweisen.

Wir können viele Modelle Kette, wie liefern:

Das weltweit vorherrschende Wirtschaftsmodell der Lieferkette ist ein Modell der Nutzung von Lohnkostenvorteilen.

Auch die Discounter wie Lidl scheinen bereit, bisherige Lieferketten und Geschäftsmodelle über Bord zu werfen.

Mit nur leichter Verzögerung wurde die Komplexität beherrschbar und das lineare Modell globaler Lieferketten (eine in Land A produzierte Ware wird in Land B konsumiert) wurde von einem komplexen Modell stärker fragmentierter, aber effizienterer Versorgungsnetze abgelöst.

Die Wertschöpfungs- und Lieferkettenmodelle ändern sich fast ständig, was die Bewältigung und insbesondere die Vorweg­nahme des Wandels erschwert.

Genauer gesagt soll diese Stellungnahme einen Überblick über die Maßnahmen verschaffen, die zur Bewältigung der Probleme des industriellen Wandels im Hinblick auf die Wertschöpfungs- und Lieferkettenmodelle ergriffen werden können.

Veränderte Kundenanforderungen und technische Möglichkeiten erzeugen Trends, die den Logistikmarkt in Zukunft prägen werden, darunter digitale Lieferketten und Geschäftsmodelle, Automatisierung und autonomes Fahren.

Es empfiehlt Logistikentscheidern, die traditionellen Lieferkettenmodelle in der Energiebranche zu überdenken und einen integrierten Ansatz zu implementieren, bevor die Logistik beträchtliche Mehrkosten verursacht und die Marge schwächt.

Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld ist dies keine leichte Aufgabe – das Verbraucherverhalten beeinflusst nach wie vor die Lieferketten, neue Geschäftsmodelle bewirken eine Disruption des Markts und der Wettbewerb um Talente spitzt sich zu.

Einerseits scheinen diese neuen Technologien und Supply Chain Modelle höhere Vertrauensniveaus zu erfordern, andererseits können diese Methoden aber auch zu höheren Vertrauensniveaus führen.