Translation of "Take on debt" in German

Wer verschuldet einen Bestseller oder Muss ich mich für mein Buch verschulden?

Manchmal ist es nötig, sich zu verschulden, um vorwärts zu kommen.

Dies veranlasst die Unternehmen dazu, mehr Schulden aufzunehmen, anstatt Eigenkapital zu nutzen.

Soll ich versuchen, das Geld zu leihen? Soll ich mich noch mehr verschulden?

Aber wenn er mich erschießt und ich sterbe, wird er euch zwingen meine Schulden abzuzahlen.

Nur der Staat ist verlässlich genug, um all jene Schulden zu schultern, die zu übernehmen private Institutionen zu risikointolerant sind.

Die Vorstellung abgestimmter fiskalischer Impulse erwies sich als problematisch, als klar wurde, dass viele europäische Regierungen keine weiteren Schulden würden machen können, ohne die Märkte zu beunruhigen und sich selbst in einen unhaltbaren Zyklus immer teurer werdenden Kreditaufnahmen zu stürzen.

Falls andererseits die Leute überzeugt wären, dass sich die Politik nie ändert, würden sie ihr Geld vielleicht erneut wie wild in Vermögenswerte stecken und sich hoch verschulden, was den Notenbanken helfen würde, ihre Ziele kurzfristig zu erfüllen.

Carmen Reinhart und Kenneth Rogoff schreiben in ihrer umfassenden historischen Abhandlung über Finanzkrisen: „Immer wieder häufen Länder, Banken, Einzelpersonen und Firmen in guten Zeiten übermäßige Schulden an, ohne sich der Gefahren bewusst zu sein, die diese mit sich bringen, wenn die unvermeidliche Rezession eintritt.“

Die Einhaltung des Grundsatzes, keinen Staatsbankrott zuzulassen, führte zur Französischen Revolution, wobei die Lehre darin bestand, dass politische Systeme zusammenbrechen, wenn man zu viele Schulden anhäuft und versucht, um jeden Preis zu zahlen.

Die Wirtschaft wuchs zwar, aber vor allem weil amerikanische Familien überredet wurden, noch mehr Schulden auf sich zu laden, um ihre Hypothekarkredite zu refinanzieren und Teile des dadurch erzielten Gewinns wieder auszugeben.

Diese einseitige Ausrichtung auf die Fremdfinanzierung kann für Unternehmen ein Anreiz sein, mehr Schulden zu machen und innovative Unternehmen und Neugründungen, die mittels Beschaffung von Eigenkapital finanziert werden, möglicherweise schlechter stellen.

Dies ermuntert die Unternehmen, Schulden zu machen, die sie anfälliger gegenüber Schocks und Insolvenzen machen.

Um die Beschäftigung und die soziale Gerechtigkeit zu fördern, ist ein gleichzeitiges Handeln seitens der Mitgliedstaaten bezüglich Schulden und Strukturreformen, und seitens der EU bezüglich Wachstum mittels eines konkreten Solidarplans erforderlich.

Da Beihilfen in Form von nachrangigem Fremdkapital jedoch die Fähigkeit eines Unternehmens zur Aufnahme von vorrangigem Fremdkapital in ähnlicher Weise erhöhen wie Kapitalzuführungen, gelten - im Vergleich zu vorrangigem Fremdkapital - eine höhere Vergütung und stärkere Beschränkungen hinsichtlich des Betrags.

Das hohe Wachstumstempo ist auf das Zusammentreffen eines Investitionsbooms mit einem weiterhin sehr lebhaften privaten Verbrauch zurückzuführen, der durch die starke Zunahme der Realverdienste, eine rasche Ausweitung der Kredite und Einkommensteuerermäßigungen angeregt wurde.

Diese Spekulationsblasen sind durch laxe Kreditvergaberichtlinien und eine übermäßige Bereitschaft Kredite aufzunehmen entstanden, die der Bereitschaft der griechischen Regierung zu ähneln schien, Schulden zu machen, um großzügige Renten zu zahlen.

So könnte ein Anstieg der Häuserpreise die Käufer sogar dazu zwingen, noch mehr Kredite aufzunehmen, um überhaupt erst einmal die unterste Stufe der „Hausbesitzer-Leiter“ erklimmen zu können**.

Nach Auffassung der MMT seien Staaten in der legitimen Position, sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben nötigenfalls unbegrenzt zu verschulden und auf diese Weise jederzeit eine Ausweitung der Geldmenge zu veranlassen.

Kann dieses Ziel nicht erreicht werden, könnte eine Einlagensicherung auf europäischer Ebene zu einem Transfermechanismus werden und Anreize zur Verschuldung tendenziell erhöhen.

Als Variante der Dividendenrekapitalisierung ("recap"), die von Private Equity-Fonds verwendet wird, um nach der Privatisierung von Unternehmen neue Schulden aufzunehmen, ist die Dividendenrekapitalisierung hier von Anfang an eingebaut – und natürlich kann Berkshire seine Optionen ausüben, um noch mehr Dividenden einzustreichen.

Kraft müsste nun noch mehr Schulden machen, um den Preis für Cadbury zu zahlen, doch die Investmentbanken, die an dem Geschäft am meisten verdienen würden, warten nur darauf, die Übernahme vermitteln zu können und neue Kredite zur Finanzierung der erhöhten Schuldenlast bereitzustellen.

So hat beispielsweise die künstliche Niedrighaltung der Fremdkapitalkosten über Jahre hinweg sicherlich dazu beigetragen, das Wirtschaftswachstum anzukurbeln (großartig), dies ging jedoch mit Anreizen für Unternehmen einher, mehr Schulden zu machen (nicht so großartig).

Im Unterschied etwa zu den US-Amerikanern sind wir hierzulande jedoch zurückhaltender und wollen ungern weitere Kredite aufnehmen", erläutert Klaus Engberding, Vorsitzender der Geschäftsführung der EOS Gruppe.