Translation of "Innovationskonzept" in English

Das RITTS­Projekt schuf den Rahmen für ein Innovationskonzept für das deutsche Bun­desland Brandenburg.

Jedes Innovationskonzept hat ein Ziel: ein verbessertes, zukunftsfähiges Produkt.

Aufträge 3.OEM sind, Innovationskonzept ist unsere sich entwickelnde Quelle sehr willkommen.

Dieser Prozess wird durch ein Forschungs- und Innovationskonzept "Nutztiere" flankiert.

Kontinuierliches Innovationskonzept hilft uns, der Pionier und Marktführer in der Autowaschindustrie in China zu werden.

Unser globales Innovationskonzept und unser Portfoliomanagement-Prozess kombinieren neue und innovative Verfahren aus der ganzen Welt.

Wir haben zwar die 3 % ins Feld geführt, aber wir haben nicht nur von Forschung und Entwicklung gesprochen, sondern auch über das Innovationskonzept, da es hier ja nicht nur um Grundlagenforschung geht, sondern auch darum, wie Forschung in Wirtschaftstätigkeit umgesetzt wird.

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Region hängt ganz entscheidend davon ab, ob sie über ein strategisches Innovationskonzept verfügt oder nicht.

Das Innovationskonzept muss darin bestehen, einerseits durch FTED eine Schubwirkung und andererseits durch Nachfrage am Markt und durch öffentliche Dienste eine Zugwirkung zu entfalten, wobei gleichzeitig Anstrengungen auf nationaler/regionaler Ebene und auf europäischer Ebene notwendig sind.

Die Innovationsunion basiert auf einem umfassenden Innovationskonzept, das nicht nur neue oder verbesserte Produkte und Verfahren umfasst, sondern auch Dienstleistungen, neue Marketing-, Markenführungs- und Designmethoden sowie neue Arten der Geschäftsorganisation und der Kooperation.

Dieses erweiterte Innovationskonzept umfasst Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie tech­nische, soziale und funktionale Innovationen in allen Branchen und allen Arten von Organi­sationen einschließlich der Unternehmen, gemeinnützige Einrichtungen, Stiftungen und Organisationen des öffentlichen Sektors.

Es sollte ein umfassendes Innovationskonzept verfolgt werden, das sowohl Innovationen aus der Forschung, als auch Innovationen in puncto Geschäftsmodelle, Design, Markenpolitik und Dienstleistungen ermöglicht, sofern sich daraus Vorteile für die Nutzer ergeben und beson­dere Begabungen in Europa vorhanden sind.

Insbesondere kommt es darauf an, ein breites Innovationskonzept zu gewährleisten, das sich nicht nur auf die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen beschränkt, denen wissenschaftlich-technologische Durchbrüche zugrunde liegen, sondern das auch Aspekte wie die Nutzung bereits vorhandener Technologien für neuartige Anwendungen, kontinuierliche Verbesserungen sowie nichttechnologische und gesellschaftliche Innovationen einbezieht.

Dieses erweiterte Innovationskonzept umfasst Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie tech­nische, soziale und funktionale Innovationen in allen Branchen und allen Arten von Organisa­tionen einschließlich der Unternehmen, gemeinnützige Einrichtungen, Stiftungen und Organi­sationen des öffentlichen Sektors.

Dieses erweiterte Innovationskonzept umfasst Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie tech­nische, soziale und funktionale Innovationen in allen Branchen und allen Arten von Organi­sationen.

Die 2007 auf den Weg gebrachte europäische Kulturagenda gibt einen strategischen Rahmen für die Bewältigung der zentralen Herausforderungen im Kulturbereich vor, und in den Schlussfolgerungen des Rates vom Mai 2009 zum Thema „Kultur als Katalysator für Kreativität und Innovation“ wird aufgezeigt, welchen spezifischen Beitrag die Kultur zu Kreativität und Innovation leisten kann, und ein umfassendes — über das Jahr 2010 hinausreichendes —Innovationskonzept als Teil der Lissabon-Strategie gefordert.

Voraussetzung ist ein Forschungs- und Innovationskonzept, das die Integrationsaspekte in die Gestaltung mit einbezieht ("inclusion by design").

Ferner wird ein breit gefasstes Innovationskonzept verfolgt, das technologische, nichttechnologische, organisatorische, ökonomische und gesellschaftliche Innovationen, aber beispielsweise auch Wege für den Technologietransfer sowie neuartige Geschäftsmodelle, Markenkonzepte und Dienstleistungen umfasst.

Die 2007 auf den Weg gebrachte europäische Kulturagenda gibt einen strategischen Rahmen für die Bewältigung der zentralen Herausforderungen im Kulturbereich vor, und in den Schlussfolgerungen des Rates vom Mai 2009 zum Thema „Kultur als Katalysator für Kreativität und Innovation“ wird aufgezeigt, welchen spezifischen Beitrag die Kultur zu Kreativität und Innovation leisten kann, und ein umfassendes – über das Jahr 2010 hinausreichendes –Innovationskonzept als Teil der Lissabon-Strategie gefordert.

Ferner wird ein breit gefasstes Innovationskonzept verfolgt, das technologische, organisatorische, ökonomische und gesellschaftliche Innovationen, beispielsweise neuartige Geschäftsmodelle, Warenzeichen und Dienstleistungen umfasst.

In der Leitinitiative „Innovationsunion” wird herausgestellt, wie wichtig es für Europa ist, ein ganz eigenes Innovationskonzept zu entwickeln, das auf seinen besonderen Werten aufbaut.

In einem globalisierten Umfeld muss Europa sein ganz eigenes Innovationskonzept entwickeln, das auf seinen besonderen Stärken aufbaut und aus seinen Werten Kapital schlägt.

Die Beitritts- und Bewerberländer sollten das eng gefasste Innovationskonzept, das sich auf technische Innovation konzentriert, auf organisatorische oder Marketing-Innovationen erweitern.

Sie zielt ausgehend von einem umfassenden Innovationskonzept, das den privaten, den öffentlichen und den dritten2 Sektor umfasst, darauf ab sicherzustellen, dass innovative Ideen in neue Güter und Dienstleistungen umgesetzt werden, die Wachstum und Arbeitsplätze schaffen.

Bei der Prüfung hat die Kommission dem von den Partnern verfolgten Innovationskonzept Rechnung getragen, dessen Besonderheit darin besteht, dass es von einem Zulieferer stammt, während Innovationen in diesem Sektor üblicherweise von den Automobilherstellern vorangetrieben werden.