Translation of "Spartenorganisation" in English
Vorgesehen
für
"Filialen"
(Spartenorganisation).
Intended
for
"Branches"
(Divisional
registration).
ParaCrawl v7.1
Resultat
war
eine
neue
Organisationsphilosophie,
in
deren
Folge
die
bis
dahin
dominierende
Spartenorganisation
durch
die
kundengruppenorientierte
Organisation
abgelöst
wurde.
The
result
has
been
a
new
organizational
philosophy
according
to
which
the
previous
product
—
oriented
form
of
organization
is
replaced
by
a
client—oriented
approach.
EUbookshop v2
Das
läßt
sich
nicht
zuletzt
an
der
Spartenorganisation
des
Verbandes
der
Chemischen
Industrie
ablesen
(LONGOLIUS).
This
is
not
least
evident
from
the
organization
of
the
Association
of
the
Chemical
Industry
(LONGOLIUS).
EUbookshop v2
Flankiert
wird
die
Spartenorganisation
durch
den
Zentralbereich,
der
technische
und
kaufmännische
Unterstützungsfunktionen
wie
Betriebstechnik,
Personal,
Finanzen,
Einkauf,
Marketing,
Zentralversand
und
IT
zur
Verfügung
stellt.
The
divisions
are
assisted
by
the
head
office,
which
provides
support
in
areas
such
as
Technical
Services,
Human
Resources,
Finance
and
IT.
ParaCrawl v7.1
Franke
liefert
erste
SystemkÃ1?4che
an
McDonald's
in
den
USA,
unter
CEO
John
F.
Strasser
Aufbau
einer
globalen
Marke
und
EinfÃ1?4hrung
der
Spartenorganisation
sowie
Forcierung
der
globalen
Entwicklung
von
definierten
Kerngeschäften
mit
dem
Ziel
auf
Spitzenposition.
Franke
supplies
the
first
system
kitchen
at
McDonald's
in
the
US,
under
CEO
John
F.
Strasser.
Building
a
global
brand
and
introducing
the
division
structure
as
well
as
promoting
the
global
development
of
defined
core
businesses
with
sights
on
becoming
number
one.
ParaCrawl v7.1
Dieser
historische
Rückstand
macht
sich
in
jüngster
Zeit
noch
immer
bemerkbar:
Im
Jahre
1970
beispielsweise
war
die
Spartenorganisation,
bei
der
die
Zentrale
für
die
Messung
der
Leistung,
die
Planung
und
Allokation
der
Ressourcen
sowie
die
Koordinierung
und
Kontrolle
der
Betriebseinheiten
zuständig
ist,
in
54
der
100
größten
Unternehmen
in
Frankreich,
in
50
der
100
größten
Unternehmen
in
der
Bundesrepublik
Deutschland
und
in
57
der
100
größten
Unternehmen
im
Vereinigten
Königreich
anzutreffen,
während
sich
in
den
USA
80
der
100
größten
Unternehmen
für
diese
Organisation
entschieden
hatten^).
This
historical
delay
is
still
evident
in
recent
times:
by
1970,
for
example,
the
divisional
structure
in
which
a
general
office
is
responsible
for
measuring
performance,
planning
and
allocating
resources,
and
coordinating
and
controlling
the
operating
units
was
adopted
by
54
of
the
100
largest
companies
in
France,
by
50
in
the
Federal
Republic
of
Germany
and
by
57
in
the
United
Kingdom,
compared
with
80
in
the
USA.1
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