Übersetzung für "Top down management" in Deutsch
																						In
																											addition
																											to
																											this,
																											the
																											working
																											world
																											is
																											very
																											hierarchically
																											structured
																											and
																											top-down
																											management
																											dominates
																											everyday
																											working
																											life.
																		
			
				
																						Darüber
																											hinaus
																											ist
																											die
																											Arbeitswelt
																											sehr
																											hierarchisch
																											strukturiert
																											und
																											top-down
																											Management
																											dominiert
																											den
																											Arbeitsalltag.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						In
																											the
																											old
																											mechanistic
																											system,
																											everything
																											is
																											driven
																											top-down
																											(Management
																											By
																											Results,
																											i.e.
																											“Do
																											it
																											how
																											you
																											want,
																											but
																											deliver
																											the
																											results”),
																											and
																											work
																											is
																											oriented
																											towards
																											pure
																											production
																											(working
																											=
																											to
																											produce).
																		
			
				
																						Im
																											„alten,
																											mechanistischen“
																											System
																											ist
																											alles
																											top-down
																											getrieben
																											(„Management
																											by
																											Results“,
																											d.h.
																											„Machen
																											Sie
																											was
																											sie
																											wollen,
																											Hauptsache,
																											sie
																											erreichen
																											ihr
																											Ziel.“),
																											die
																											Arbeit
																											bezieht
																											sich
																											traditionellerweise
																											auf
																											Produktion
																											(Arbeiten
																											=
																											Produzieren)
																											und
																											daraus
																											folgen
																											lange
																											Management
																											Zyklen,
																											die
																											typischerweise
																											im
																											Rahmen
																											der
																											kontinuierlichen
																											Verbesserung
																											nach
																											PDCA
																											bei
																											Do
																											Schluss
																											machen.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						We
																											know
																											from
																											experience
																											that
																											only
																											a
																											two-track
																											or
																											multi-track
																											procedure
																											works
																											to
																											successfully
																											change
																											corporate
																											culture
																											–
																											employees
																											cannot
																											act
																											without
																											the
																											processes
																											and
																											structures
																											approved
																											by
																											executives,
																											and
																											the
																											top-down
																											approach
																											(management
																											dictates)
																											above
																											all
																											has
																											proven
																											to
																											be
																											increasingly
																											ineffective.Â
																		
			
				
																						Aus
																											Erfahrung
																											wissen
																											wir,
																											dass
																											für
																											den
																											gelungenen
																											Wandel
																											der
																											Unternehmenskultur
																											nur
																											ein
																											zwei-
																											bis
																											mehrgleisiges
																											Vorgehen
																											funktioniert
																											–
																											die
																											Mitarbeitenden
																											können
																											nicht
																											ohne
																											die
																											von
																											den
																											Führungskräften
																											abgesegneten
																											Prozesse
																											und
																											Strukturen
																											agieren,
																											und
																											erst
																											recht
																											der
																											alleinige
																											Top-down-Ansatz
																											(Geschäftsleitung
																											diktiert)
																											hat
																											sich
																											als
																											zunehmend
																											wirkungslos
																											dargestellt.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						This
																											working
																											process
																											will
																											further
																											provide
																											researchers
																											and
																											activists
																											with
																											a
																											privileged
																											space
																											to
																											exchange
																											their
																											views
																											and
																											deepen
																											their
																											analysis
																											on
																											the
																											triptych
																											public
																											sector
																											/
																											commons
																											/
																											private
																											sector,
																											with
																											a
																											special
																											focus
																											on
																											alternative
																											ways
																											to
																											top-down
																											firm
																											management.
																		
			
				
																						Dieser
																											Arbeitsprozess
																											wird
																											für
																											Forscher_innen
																											und
																											Aktivist_innen
																											einen
																											privilegierten
																											Raum
																											darstellen,
																											in
																											dem
																											sie
																											ihre
																											Ansichten
																											austauschen
																											und
																											ihre
																											Analyse
																											zum
																											Triptychon
																											öffentlicher
																											Sektor
																											/
																											Gemeingüter
																											/
																											Privatwirtschaft
																											vertiefen,
																											während
																											ein
																											besonderer
																											Fokus
																											auf
																											die
																											Entwicklung
																											von
																											Alternativen
																											zum
																											Top-Down
																											Unternehmensmanagement
																											gelegt
																											wird.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						We
																											know
																											from
																											experience
																											that
																											only
																											a
																											two-track
																											or
																											multi-track
																											procedure
																											works
																											to
																											successfully
																											change
																											corporate
																											culture
																											–
																											employees
																											cannot
																											act
																											without
																											the
																											processes
																											and
																											structures
																											approved
																											by
																											executives,
																											and
																											the
																											top-down
																											approach
																											(management
																											dictates)
																											above
																											all
																											has
																											proven
																											to
																											be
																											increasingly
																											ineffective.
																		
			
				
																						Aus
																											Erfahrung
																											wissen
																											wir,
																											dass
																											für
																											den
																											gelungenen
																											Wandel
																											der
																											Unternehmenskultur
																											nur
																											ein
																											zwei-
																											bis
																											mehrgleisiges
																											Vorgehen
																											funktioniert
																											–
																											die
																											Mitarbeitenden
																											können
																											nicht
																											ohne
																											die
																											von
																											den
																											Führungskräften
																											abgesegneten
																											Prozesse
																											und
																											Strukturen
																											agieren,
																											und
																											erst
																											recht
																											der
																											alleinige
																											Top-down-Ansatz
																											(Geschäftsleitung
																											diktiert)
																											hat
																											sich
																											als
																											zunehmend
																											wirkungslos
																											dargestellt.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						Deep
																											Impact
																											had
																											the
																											President
																											a
																											calm
																											leader,
																											top
																											down
																											management,
																											with
																											the
																											public
																											quietly
																											accepting
																											of
																											a
																											lottery
																											to
																											determine
																											who
																											would
																											be
																											allowed
																											into
																											bunkers,
																											to
																											live
																											or
																											die.
																		
			
				
																						Deep
																											Impact
																											hatte
																											einen
																											Präsidenten
																											alseinen
																											ruhigen
																											Führer,
																											straffes
																											Management
																											von
																											oben
																											nach
																											unten,
																											wobei
																											die
																											Öffentlichkeit
																											stilleine
																											Lotterie
																											akzeptiert,
																											um
																											zu
																											bestimmen,
																											wem
																											im
																											Bunker
																											zu
																											leben
																											erlaubt
																											ist,
																											zu
																											leben
																											oder
																											zu
																											sterben.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						The
																											planning
																											and
																											decision-making
																											process
																											is
																											progressed
																											top
																											down
																											by
																											the
																											management
																											and
																											consistently
																											revised,
																											ensuring
																											achievement
																											of
																											the
																											strategic
																											goals.
																		
			
				
																						Der
																											Planungs-
																											und
																											Entscheidungsprozess
																											wird
																											Top
																											Down
																											durch
																											das
																											Management
																											vorangetrieben
																											und
																											konsequent
																											auf
																											die
																											Erreichung
																											strategischer
																											Ziele
																											hin
																											überprüft.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1
			
																						In
																											the
																											top-down
																											management
																											paradigm
																											that
																											we
																											see
																											today,
																											control
																											gets
																											centralized
																											at
																											the
																											top
																											which
																											makes
																											it
																											really
																											difficult
																											to
																											adapt
																											to
																											the
																											cheer
																											volume
																											of
																											tensions
																											sensed
																											in
																											that
																											organization.
																		
			
				
																						Im
																											Top-Down
																											Management
																											Paradigma,
																											das
																											wir
																											heute
																											haben,
																											wird
																											Kontrolle
																											an
																											der
																											Spitze
																											kumuliert.
																											Das
																											macht
																											es
																											sehr
																											schwierig,
																											sich
																											einzulassen
																											auf
																											die
																											gesamte
																											Bandbreite
																											an
																											Spannungen,
																											die
																											in
																											dieser
																											Organisation
																											wahrgenommen
																											werden.
															 
				
		 QED v2.0a
			
																						Risks
																											identified
																											using
																											a
																											top-down
																											approach:
																											Risk
																											managers
																											identify
																											risks
																											and
																											ask
																											risk
																											owners
																											to
																											assess
																											them
																		
			
				
																						Risiken
																											identifizieren
																											mit
																											einem
																											Top-down-Ansatz:
																											Risikomanager
																											identifizieren
																											Risiken
																											und
																											bitten
																											Risikoverantwortliche,
																											diese
																											zu
																											bewerten.
															 
				
		 ParaCrawl v7.1